10 BIM-Fakten, die die Abwicklung effizienter Ingenieurbauprojekte unterstützen
Vermeiden Sie Zeit- und Kostenüberschreitungen und erhöhen Sie Ihre Rentabilität mit exakten Zeitplänen und Zeichnungen
Whitepaper
Zeit- und Kostenüberschreitungen sind in Bauprojekten nur allzu üblich. Dennoch werden Projektkalkulationen und Zeitrahmen immer enger, was den Druck erhöht und die Gewinnspanne verringert. Gleichzeitig ist in Anbetracht zunehmend komplexerer und größerer Projekte deren erfolgreiche Abwicklung in der anberaumten Zeit- und Kostenspanne immer schwieriger zu erreichen.
Der maßgeschneiderten Natur jeder Planung zum Trotz, treten in allen Projekten ähnliche Probleme auf, die letztlich zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führen. Die Erfahrung zeigt, dass sich diese Zustände nicht auf bestimmte Projekttypen oder Länder beschränken, sondern vielmehr die gesamte Baubranche durchdringen. Multiple Veränderungen des Projektumfangs, fragmentierte Projektteams und komplexe Planung: Diese Punkte schaffen die perfekten Bedingungen für das Scheitern von Projekten, sind aber gleichzeitig mit der neuesten Technologie leicht zu beheben.
Eine erfolgreiche Projektabwicklung ist der Schlüssel, um rentabel und wettbewerbsfähig zu bleiben, doch um dies zu erreichen, müssen Ingenieure Wege finden, wie sie effizienter arbeiten. Building Information Modeling (BIM) bietet in dieser Hinsicht zahlreiche Lösungen, doch ist sich die große Mehrheit der Ingenieurbüros über diese Vorteile noch nicht im Klaren. In diesem Whitepaper erfahren Sie zehn Wege, wie Sie mithilfe von fortgeschrittener 3D-Modellierung und BIM durch exakte, zeit- und kosteneffiziente Planung Zeit- und Kostenüberschreitungen vermeiden und Ihre Rentabilität erhöhen können.
Die Inhalte im Überblick:
- Verbesserte Planungseffizienz
- Optimierte Bewehrungsplanung
- Präzisere Ergebnisse
- Geringere Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs
- Reduzierung bauseitiger Kollisionen
- Korrekte Kostenschätzungen
- Verbesserter Datenaustausch
- Verbesserte Kommunikation im Projektteam
- Möglichkeiten zur Workflow-Optimierung
- Zukunftsfähige Arbeitsmethoden
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